Franquicia de tienda
Estrategia de canales
Política de Cuentas Clave
Ofrezca productos exclusivos que se ajusten a las características locales y evite la competencia homogénea.
- Sin guerras de precios ni problemas por colusión, beneficios lucrativos
- Producto exclusivo, con un valor altamente competitivo y asequible
- Fortalecer la relación entre la marca y la distribución, integrar recursos de alta calidad
- La rentabilidad de la marca única es buena, lo que reduce la carga de los costos de distribución de energía.
- La cobertura de mercado no conoce fronteras, con un gran potencial de desarrollo.
- Estrechamente vinculado a la marca, cooperación estable y duradera
- Mejorar las capacidades de gestión de productos y marcas, acelerar el crecimiento
Política para pequeños clientes
Ofrecer soluciones personalizadas y a medida, adaptadas a las condiciones empresariales de los pequeños clientes.
- La base de productos es amplia, y una exploración activa puede lograr un desarrollo de alta velocidad.
- Menos gestión de marca, suficiente inversión en energía
- Amplia base de clientes, lo que favorece un crecimiento rápido
- Las ventas locales presentan baja competencia, buenos márgenes de beneficio, una fuerte fidelización de marca y un bajo riesgo de mercado.
- Modo de cooperación justo con ganancias garantizadas
- Valorar la cooperación, establecer una base sólida y contar con una fuerte capacidad de resistencia ante riesgos.
CASOS
Caso de tienda de franquicia